0. Minu väikese musta kasti sees on innovatsioonikoolitus

Bill Russelli pärandiprojekt Bostoni raekojas. - Ann Hirschi skulptuuristuudio

Kujundusinnovatsiooni magistrantide kandidaatidena toob igaüks meist oma rühmatöösse midagi, mida meie kogemused on andnud. Ehkki üks ükssarvik-tüüpi inimene võib säilitada rahvahulga oskuste kogumi, oleks selle individuaalse eelistuse eelistamine käputäie uuritud jaoks siiski kahetsusväärne. Innovatsioonipraktika ajalugu on langenud eksimatu visionääri Master Builderi käest, kelle arhetüübi asendame mõistliku menukatsega. 21. sajandi uuendusmeelsuse keerukuses, mille geenius on ümber vaadatud mitmest vaatepunktist, põrkub innovatsioonivoogude võimaldamise püüdlus tööstusesse.

Nii praktikud kui ka üliõpilased otsivad oma tööriistakomplekte järgmise häiriva uuenduse kavandamiseks. Kaks majandusharu, mis asuvad vereringes, on (mitte nii juhuslikult) kaks tööstust, mis tõmbavad tasakaalu minu töö- ja hariduselus, andmeteaduses ja disainis. Minu jaoks kasutavad mõlemad mingis mõttes musti kaste. Data Science'is muudavad mustad kastid sisendid funktsionaalseteks väljunditeks, samas kui kasti sees olev võrku ühendatud algoritm jääb teadmata.

… Kas kastis on kassi, kassi pole või on kastis korraga mõlemad ja mitte kassi!? Kes teab. See musta kasti kontseptsioon on ka suurepärane võimalus kirjeldada ärimaailmale omase mittelineaarse probleemilahenduse olemust. Intervjuudesse ja projektiuuringutesse sukeldumine, prototüüpide loomine ja kõigi kordamine põhjustab teatud ühinemist, AHA-väljundit.

Joonis 1.

Täpse idee, õige järgmise sammuni viivate mõistmismomentide jälgimiseks pole selle jaoks diskreetset algoritmi. Sel viisil on meie ajud originaalsed mustad kastid, millel Data Science närvivõrgud modelleeritakse ja ümber kujundatakse. Kuna andmepõhine vasakpoolne lähenemine läheneb parempoolse disainilahenduse loovusele, olen selles ainulaadses olukorras sunnitud kaaluma küsimust ja vastama sellele üheaegselt: kas on võimalik, et mõlemad tööstused on innovatsiooni ees? Vt joonis 1. Kujundusmõtlejad häkivad ja kirjutavad ümber ajuahelaid, kuna andmeteadlased ja neuroteadlased ühendavad oma mudelid liikuvale sihtmärgile.

Võib-olla tuleks seda sektsiooni nimetada minu kahe näo või hr Hide räigemaks, aga ma ei taha seda.

Kuna igaüks meist MassArtis õpib siin oma spetsiaalses laboris ja teistes asutustes, näiteks Olinis, Wentworthis ja MITis, et ehitada originaalseid tehnoloogiaid, õppida uusi põhitõdesid, kasutada meie ooteaega, teha koostööd eakaaslastega ja realiseerida delta, kinnitan ma minu keskkooli kallima Ralph WE juhtum

“Iga inimese hariduses on aeg, mil ta jõuab veendumusele, et kadedus on teadmatus; et jäljendamine on enesetapp. ” Ralph Waldo Emerson, enesekindlus.

Kui te suudate abstraktsiooni ja minu tooni paljastada, siis pean silmas seda, et nende kattuvate kogemuste väärtus, mis on kujundatud nende konkreetsete eeliste järgi, pole mitte ainult mitmekesisuse, vaid ka iseloomu eraldamise tulemus. Ilma veendumuse ja ausalt öeldes õigluseta on täiendavate perspektiivivektorite väärtus jaht. Vt joonis 2.

Joonis 2. Iga vaatenurk näitab teist tahku, määratledes veelgi kuju, iga vektor on ekspertiisi sügavuse mõõt ja tuletab üheskoos mõista mõistmise valdkonda.

Sellega jagan käputäis nõuandeid.

Üks. Ärge minge lõbusate koolide kooli ja ärge minge sellepärast, et see näib olevat järgmine samm, minge keskendugele, seiske hiiglaste õlgadele ja lubage vahetevahel oma rikkalikul kogemusel neile midagi õpetada.

Kaks. Pidage pidevalt kahtluse alla oma peamisi eeldusi, kuulake täielikult ja kehastage erinevaid vaatenurki, võtke arvesse tänapäevase filosoofi pr Katy Perry sõnu: "kõik, mida näete, pole alati see, mis paistab."

Kolm… mille vaimu ei tohi kunagi unustada. "Kokata saab igaüks," peakokk Gusteau - Ratatouille. Teiste kogemused on väärtuslikud. Seal, kus minu stiili võib küpsetada lõkkel, võiks nende oma olla molekulaarne gastronoomia.

______

Eriline tänu MDESile - Experience Design Labi juhendajatele Jonathan Campbellile, Continuumi vanempresidendile, kogemus- ja teenusekujunduse juhile ning Sutherland Labsi endisele innovatsiooni vanemdirektorile, nüüd Hill Holliday asepresidendile, Benjamin Little'ile nende direktiivide eest. Ootan selle sarja teist postitust. 1. Avalik innovatsioon, innovatsioonikeskuste võrdlus